Sociaal Fonds Podiumkunsten

SFPK-aanvraag

mens

werk

scholing

geld

informatie

nieuws

downloads

vragen

nieuwsbrief

dit delen wij nooit met derden

SFPK en ODN bundelen krachten

Het Sociaal Fonds Podiumkunsten (SFPK) en Omscholing Dansers Nederland (ODN) gaan nauw samenwerken. Er werd al gewerkt vanuit een gezamenlijk kantoor, maar vanaf 1 april 2020 is er ook nog maar één uitvoerende organisatie die alle aanvragen, begeleiding en toekenningen afhandelt. Door de krachten te bundelen kan efficiënter gewerkt worden aan de gezamenlijke ambities voor een gezondere en duurzamere arbeidsmarkt in de podiumkunsten.

ODN helpt dansers die het einde van hun actieve loopbaan hebben bereikt met advies en financiële steun. De regeling is in 1986 opgericht en wordt gefinancierd door premiebijdragen van de dansgezelschappen en de dansers, die bij de regeling zijn aangesloten. Bij het SFPK kunnen werknemers uit de theater- en orkestensector die loopbaanambities hebben financiële ondersteuning aanvragen. Deze regeling wordt gefinancierd door premiebijdragen van theatergezelschappen en orkesten.

De coronacrisis toont de kwetsbaarheid aan van de (podium)kunstensector. Veel werkenden zitten van de een op de andere dag zonder inkomen omdat repetities, voorstellingen en concerten zijn afgelast. Zo’n noodgedwongen pauze kan ook een moment zijn voor reflectie. De loketten van het SFPK en ODN blijven daarom, weliswaar digitaal, gewoon open. Er wordt doorgewerkt om iedereen die deze periode bijscholing of omscholing overweegt adequaat te helpen. De komende maanden wordt er gewerkt aan het afstemmen van de administratieve processen. Daarna zullen beide fondsen zich richten op een gezamenlijke toekomst.

Voor wie het volledige persbericht wil lezen, dat kun je hier downloaden.

blog

blog

Later word ik danseres!

Voordat ze in 2006 naar Nederland kwam, had ze in haar geboorteland Duitsland al twee opleidingen met succes voltooid. De eerste kwam direct voort uit haar jeugd, die ze als dochter van een zangeres en een dirigent regelmatig achter de schermen van een operahuis had doorgebracht. Ze studeerde zang aan het conservatorium van Keulen en werd operazangeres. Helaas kwam ze er al vrij snel achter dat haar talent niet zo groot was dat ze er een goede boterham mee kon verdienen, maar ze wilde het graag en zette toch door. Met een baan als regieassistente voor opera ernaast kon ze de touwtjes net aan elkaar knopen.

Toen ze via een collega in contact kwam met iemand die veel baat had bij het toepassen van de Alexander Techniek, besloot ze zich daar in te bekwamen. Ze volgde de opleiding tot Alexander docent in Keulen en startte daarmee in 1996 haar eigen praktijk. In die tijd kwam ze ook in contact met Professor Nadia Kevan van de Folkwang University of Arts in Essen, Duitsland, een ontmoeting die de rest van haar leven zou beïnvloeden...
(klik op de foto en lees verder)

blog

Onze tomaat...

In het dorpje in de Achterhoek waar Anne Breure opgroeide speelde ze in muziektheatergroep Maskerette. Toen op de lokale begroting voor de kunsten bezuinigd moest worden, waardoor het bestaan van Maskerette werd bedreigd, besloot ze om op de fiets, samen met haar twee jongere zusjes, de plaatselijke Rabobank te overvallen met super soakers: "Je geld of je leven". Het filmpje dat hiervan werd gemaakt kreeg de tagline - Moeten het eerst hufters worden, voor u ze ziet? -, en belandde op het bureau van de gedeputeerde van Gelderland Hans Esmeijer. Het geld kwam er, natuurlijk...

Met het grootste gemak schuift ze tegenwoordig zelfs bij minister Ingrid Engelshoven aan tafel als de positie van kunstenaars besproken wordt. "We hebben eindelijk een bewindspersoon die voor de kunsten staat! Ik kan mijn geluk niet op, als je je realiseert dat Halbe Zijlstra aan het roer stond toen ik aan de mime opleiding studeerde...
(klik op de foto en lees verder)

blog

HRM in de cultuursector: informeel en persoonlijk gestuurd

Het Sociaal Fonds Podiumkunsten deed onderzoek naar het personeelsbeleid (HR) van werkgevers in de cultuursector. Voor het eerst is gekeken hoe werkgevers hun HR-beleid uitvoeren, welke hulpmiddelen ze daarbij inzetten en tegen welke knelpunten ze in de praktijk aanlopen. Dit onderzoek is mede gefinancierd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het kader van de sectorspecifieke aanpak en maakt deel uit van het Sectorplan Cultuur.

In het onderzoek zijn gegevens verzameld bij werkgevers, HR-professionals, en bij diverse branche-organisaties. Het merendeel van de gegevens heeft betrekking op de podiumkunsten, de erfgoedsector, de bibliotheken en de beeldende kunstsector. In dit artikel zetten we enkele opvallende bevindingen op een rij.

Het volledige onderzoeksrapport is HIER te downloaden.

(klik op de afbeelding voor de rest van dit artikel)

bestuur

Het bestuur van het SFPK is samengesteld uit vertegenwoordigers van werknemers en werkgevers in de podiumkunsten. FNV Kiem (nu Kunstenbond) vertegenwoordigt de werknemers en de NAPK (de Nederlandse Associatie voor PodiumKunsten) de werkgevers.
De voorzitter is onafhankelijk.

Joris Rijbroek

Sylvia de Vlaming

Miranda van Drie

Sylvia de Vlaming

Cees Verpoort

Jurre Schreuder

Sylvia de Vlaming

Remco Holtzer

Manuel
Segond von Banchet

Dorien Versloot
coördinator

missie

Het Sociaal Fonds Podiumkunsten zet zich in om de loopbaanambities van iedereen die in de sector podiumkunsten werkzaam is zo goed mogelijk te faciliteren. Rechthebbenden kunnen financiële ondersteuning aanvragen.

visie

De sector podiumkunsten ontwikkelt zich voortdurend. Naast de bekende grote organisaties zijn er ook een groot aantal kleinere organisaties actief, die in wisselende samenstelling opereren. Dit draagt er aan bij dat inmiddels meer dan de helft van het werk in sector wordt uitgevoerd door mensen met tijdelijke contracten of door zzp-ers; een trend die in de komende jaren waarschijnlijk nog verder zal doorzetten. In deze dynamiek is het onontkoombaar dat aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en opleiding in het gedrang komen. Regelmatig aan het werk blijven is al complex genoeg. Wie werk heeft is te druk, en wie dat niet heeft is vooral bezig met het zoeken ernaar.

Het SFPK vindt dat de werkenden in de sector blijvende aandacht en ontwikkeling nodig hebben om tot volle bloei te kunnen komen, onafhankelijk van de waan van de dag. Met de oprichting van het SFPK hebben de sociale partners in de sector deze behoefte onderkend. Het fonds ambieert een solide partner te zijn op het gebied van opleiding en ontwikkeling, als basis voor de duurzame inzetbaarheid van iedereen die in de podiumkunsten werkzaam is.

doelstellingen

In de cao Dans en Theater is een premieafdracht door werkgevers en werknemers aan het SFPK vastgesteld. Daarnaast zal het SFPK op zoek gaan naar externe financiering, met de bedoeling zijn slagkracht, en daarmee de toegevoegde waarde voor de aangesloten podiumkunstbedrijven en hun medewerkers te vergroten.

Het SFPK gebruikt deze middelen voor:

- Het stimuleren en financieren van activiteiten gericht op scholing, loopbaanontwikkeling en leeftijdsbewust personeelsbeleid;

- Het aanmoedigen van mobiliteit binnen en buiten de sector;

- Het uitvoeren en financieren van onderzoek op het gebied van arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden e.d., als basis voor gericht beleid;

- Het vergroten van de expertise, productiviteit, inzetbaarheid, gezondheid, vitaliteit en arbeidsmarktpositie van iedereen die werkzaam is in de sector.

strategie

Het SFPK wil zijn doelstellingen bereiken door:

- Een welingelichte gesprekspartner te zijn van werkgevers- en werknemersorganisaties m.b.t. HRM en HRM-gerelateerde onderwerpen;

- Het (laten) uitvoeren van verantwoord onderzoek naar toepasselijke onderwerpen op het gebied van werken in podiumkunsten en cultuur;

- Het transparant en toegankelijk ter beschikking stellen van informatie en middelen die duurzame inzetbaarheid van werkenden in de sector bevorderen en bestendigen;

- Voortdurend de interactie met het ‘veld’ te zoeken en te initiëren;

- De beschikbare middelen en gelden zo effectief mogelijk te besteden.

Toine van der Horst

Leo Swinkels

Anne Breure

adviesraad

De adviesraad bestaat op dit moment uit een drietal leden die op verschillende wijze hun sporen hebben verdiend in de (podium)kunsten. Zij geven gevraagd en ongevraagd advies over het beleid van het SFPK en over de uitwerking daarvan.

SFPK-aanvraag

mens

werk

scholing

geld

informatie

nieuws

downloads

vragen

nieuwsbrief

SFPK en ODN bundelen krachten

blog

bestuur

missie

adviesraad

feiten en cijfers

regelingen en beleid

contact

foto © Deen van Meer

nieuwsbrief