Artikelen door johannaglas

HRM in de cultuursector: informeel en persoonlijk gestuurd

Het Sociaal Fonds Podiumkunsten deed onderzoek naar het personeelsbeleid (HR) van werkgevers in de cultuursector. Voor het eerst is gekeken hoe werkgevers hun HR-beleid uitvoeren, welke hulpmiddelen ze daarbij inzetten en tegen welke knelpunten ze in de praktijk aanlopen. Dit onderzoek is mede gefinancierd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het kader van de sectorspecifieke aanpak en maakt deel uit van het Sectorplan Cultuur.

In het onderzoek zijn gegevens verzameld bij werkgevers, HR-professionals, en bij diverse branche-organisaties. Het merendeel van de gegevens heeft betrekking op de podiumkunsten, de erfgoedsector, de bibliotheken en de beeldende kunstsector. In dit artikel zetten we enkele opvallende bevindingen op een rij.

Het volledige onderzoeksrapport is HIER te downloaden.

(klik op de afbeelding voor de rest van dit artikel)

Over roeping, passie en voldoening

“Als coach is het vooral je taak om de mensen waarmee je werkt te helpen om zelf antwoorden op hun vragen te vinden. Ik laat ze vertellen wat ze zoal te bieden hebben, waar ze goed in zijn en vooral, wat ze nou écht leuk vinden om te doen. Het is mooi om te zien hoe mensen dan vooral zichzelf kunnen verrassen. En verder ben ik ook graag een stok achter de deur; ik help ze met het maken van goede online profielen, het opstellen van een actieplan en om dat vooral ook zo concreet mogelijk uit te werken. En dan het netwerken, dat is echt een beetje een stokpaardje van mij, want daar ligt voor mij de sleutel van het in beweging houden van je loopbaan. Mensen hebben er vaak geen idee van hoe belangrijk het is om een goed netwerk te onderhouden en bijna iedereen ziet er verschrikkelijk tegenop om dat te doen. Dan hebben ze aan mij een goeie, want op dat gebied stel ik ze in mijn trajecten echt stevige doelen. Ik vind het heerlijk om te zien als mensen er gaandeweg toch veel beter in worden en er zelfs plezier in kunnen krijgen.”
(klik op de foto en lees verder)

Er is meer dan de artistieke inhoud alleen…

Ella Broekstra werkte de afgelopen negen maanden, naast haar baan als HR-manager voor diverse orkesten, als kwartiermaker mobiliteit voor het Sectorplan Cultuur. In die rol was het haar taak om acties te helpen initiëren die het Sectorplan tot een succes zouden kunnen maken. Deze maand gaan we met haar in gesprek.

“Kunst maken op hoog niveau is net zoiets als topsport. Het kan alleen perfect zijn als alles klopt. En kloppen doet het gewoon niet altijd en elke keer opnieuw. Je hebt ook weleens fysieke klachten, een ziek kind, of zorgen om je hypotheek. Als er zoiets met je aan de hand is hang je echt niet zomaar aan de grote klok dat het je even wat minder gaat. Je pept jezelf op en gaat door, alles voor de kunst. Totdat het een negatieve spiraal wordt die niet meer lijkt te keren. Dat is het moment dat je als HR-manager echt iets kunt betekenen.”
(klik op de foto en lees verder)

Drie carrières combineren… een eitje!

Als wij Dwayne Toemere op Oerol spreken staat hij voor een dilemma. Zijn loopbaan als theatermaker was best goed uit de startblokken gekomen, hij kon er alleen niet echt van leven. Hij had juist in een monitor van Act Acteursbelangen gelezen dat ongeveer de helft van zijn theatercollega’s een modaal inkomen weet te genereren en had zich gerealiseerd dat hij niet tot die helft behoorde. Hij wist dat er iets moest gebeuren en na het gesprek met Dorien Versloot van het SFPK wist hij ook wat hem te doen stond. Het SFPK kon hem helpen! Inmiddels heeft hij twee opleidingstrajecten gedaan en zijn inkomen verdubbeld!
(klik op de foto en lees verder)

“Als artiest verkoop je een mooie tijd”

“Het leven van een muzikant is best heel stressvol. Je levert topprestaties in een omgeving die heel veeleisend is. Er is per definitie een grote spanning tussen het ervaren van ruimte voor je eigenheid en het vanuit je hart kunstenaar kunnen zijn aan de ene kant – en het deelnemen aan een groter verband waar veel regels gelden over hoe je hoort te gedragen aan de andere. Ik ken geen collega die een hele carrière doorkomt zonder daar een paar kleerscheuren aan over te houden. Iedereen heeft er in meerdere of mindere mate last van, maar de heersende mores is nog altijd dat je voor moeilijkheden en spanningen zelf maar een oplossing moet vinden. Toen ik, zoveel jaren geleden, op het conservatorium zat is me wel eens aangeraden om een paar flinke stompen in het kussen te geven als ik moeite had met slapen…”
(klik op de foto en lees verder)